לשכת מנכ"ל
מנכ"ל העירייה, אחראי על התנהלות העירייה על מחלקותיה השונות שם לו למטרה לשפר ולייעל את המערכת העירונית, הנותנת שירותים לתושב, תוך שימת דגש על מספר נקודות מפתח :
- טיפוח המשאב האנושי בעירייה: טיפוח והכשרת העובד לביצוע עבודתו תוך הבנת תהליכים ארגוניים ויישומם הנכון. שימת דגש על רווחת העובד.
- מתן שירות איכותי לתושב: שיפור איכות החיים של תושבי העיר בחתכים השונים תוך התחשבות מרבית ומיטבית בצרכים של כלל סוגי האוכלוסייה ברחבי העיר.
- חינוך: פיתוח והטמעת נורמות של איכות בתחום החינוך - העלאת רמת ההישגים והטמעת נושאים ערכיים וחברתיים אשר יובילו לקבלת תוצרי חינוך איכותיים.
- עידוד יזמות עסקית: מיצובם של אזורי התעסוקה כמוקד משיכה חברתי, כלכלי ותעסוקתי. פישוט תהליכי קליטת יזמים באזורי התעסוקה.
- פיתוח פיזי וכלכלי של העיר: פיתוח ומינוף התשתית הפיזית והתחבורתית של העיר.
- חזות פני העיר: פתוח משאבים כאמצעי ליצירת איכות חיים טובה לתושבי העיר על פי תוכנית עבודה רב שנתית.
- רבות: מיצובה של העיר כמוקד בילוי ותרבות לתושבי העיר וסביבתה למגוון הגילאים השונים.
- שירותים עירוניים: העמקת תרבות האיכות בתהליכי העבודה תוך שימת דגש על עבודת צוות. פיתוח תרבות ניהולית חדשנית ממוקדת יעדים מדידים.
תחומי אחריות מנכ"ל:
- אחריות על המטלות המועברות למנהלי מחלקות.
- תיאום פגישות עם גורמים פנימיים, מנהלי אגפים ומחלקות וגורמי חוץ.
- בקרה על מכתבים נכנסים ויוצאים תוך כדי מעקב וטיפול בנושאים הרלוונטיים.
- טיפול בפניות הציבור ומענה לכל פנייה, מול הארגון והמנהלים, כל פניה לגופה.
- השתתפות בישיבות, וישיבות ראשי מנהל.
- הכנת פרוטוקולים ועבודה מול המנהלים.
- אחריות מול המנהלים במהלך טקסים ואירועים שהלוגיסטיקה נעשית ובזמן.